اخلاق مدیریت روشن بین: فلسفه مالی و پیروزی شخصی

کد کالا:
28259

برای نظر دادن به این محصول اولین باشید

وضعیت: تهیه از مراکز توزیع

‎5٬000تومان

:فهرست مطالب

بخش اول:
منابع انساني
خرد جمعي، مديريت خلاق
روحيه خدمتگذاري
مسئوليت اجتماعي
چالش و رشد
مدير ايده آل
و...

بخش دوم:
شكستي در كار نيست
دردسرهاي شهرت
شراكت بدفرجام
اولويت با مشتري است
دروازه شيطان
رهبران فردا
و...

اطلاعات تکمیلی

اطلاعات تکمیلی کتاب اخلاق مدیریت روشن بین: فلسفه مالی و پیروزی شخصی

کد کالا 28259
وزن 200 گرم
انتشارات کندوکاو
مولف کونوسوکه ماتسوشیتا
مترجم محمود متحد
تاریخ انتشار 30 آذر 1391
قطع کتاب رقعی
نوع جلد شومیز
نوع چاپ تک رنگ
نوع کاغذ معمولی
شرح CD/DVD -
تعداد صفحات 168
نوبت چاپ 1
شابک 13 رقمی 9786006363042

توصیف محصول

جزییات

كونوسوكه ماتسوشيتا، يكي از پيشگامان صنعت ژاپن و دنيا، كسي است كه هشتاد سال (از نه سالگي به عنوان كارآموز تا زمان كناره گيري از تمامي مسئوليت هاي مديريتي) كار كرده و با در پيش گرفتن يك فلسفهء ساده و ايده آليستي در كسب و كار، به موفقيت مفهوم تازه اي بخشيده است. اين كتاب حاصل رويكرد منحصر بفرد ماتسوشيتا در مورد موفقيت مالي و پيروزي شخصي است و فلسفه اي فراتر از جستجوي سود صرف دارد. وي در اين كتاب كوشيده تا آن تفكران و تجربياتي را كه اصول اساسي ادارهء «كسب و كار» و «مديريت» هستند با خوانندگان در ميان بگذارد. در پشت جلد كتاب عنوان شده كه اين كتاب حاصل رويكردي يگانه و عميقا فكرشده به موفقيت مالي و پيروزي شخصي يكي از ماهرترين مديران كسب و كار در قرن گذشته است. رهبر پيشگام صنعت ژاپن و دنيا كه اصول موفقيت وي بي زمان است و آموزه هايش منبع گرانبهايي براي مديران امروز و رهبران فرداست. برخي جملات كليدي او كه موسس برند ناسيونال بود و بسياري از محصولات شركتش با نام پاناسونيك در ميان مردم شناخته مي شود، بدين شرح است: - در مديريت هرگز تنها يك پاسخ وجود ندارد. در برابر يك صد نفر بازرگان، يك صد راه براي پرداختن به بازرگاني وجود دارد. - احساس مسئوليت نسبت به جامعه ، هسته ي داد و ستد سالم را پديد مي آورد. - يك مرد داد و ستد بايد با هر گونه وضع و حالي كه در اثر دگرگوني هاي سريع پديد مي آيد رويارويي كند. - با خود مي انديشيدم اين كه من صاحب شركت هستم به اين معني نيست كه همه آن به من تعلق دارد، هر يك از كارمندان بايد خود را به عنوان يك مدير شركت بداند. - ما لوازم برقي مي سازيم، اما مردم مهمترين فراورده هاي ما هستند. شركت ما بيش از آنكه لوازم برقي بسازد، آدم مي سازد. - مهم است به ياد بسپاريم كه يك بازرگان شايسته بايد يك شهروند ارجمند باشد. وفاداري به گروه هنگامي فضيلت به شمار مي آيد كه با انديشه مدني و دلبستگي براي همنوعان سازگار باشد. - مديراني كه كاركنانشان را بجاي دارايي به عنوان بدهي در نظر مي گيرند در كارشان شكست مي خورند. - يك مدير بايد دست كم شصت درصد وقت خود را به پرورش توانايي هاي كارمندانش اختصاص دهد. - هدف اصلي و راستين آگهي بازرگاني نه فشار آوردن براي بالا بردن ميزان فروش كه رساندن خبرهاي خوش به آگاهي مردم است. - بدترين كار بي اعتنايي به شكايت است. - هر زمان كه در تنگنا قرار گرفتيم، بجاي تلف كردن وقت در سخن گفتن، بايد بي درنگ به يافتن راه حل بپردازيم. ماتسوشيتا علت موفقيت خود را چنين توصيف مي كند: «كليد كاميابي در پديد آوردن محصول، داشتن درجه دكترا، يا داشتن بودجه كلان در واحد پژوهش و گسترش نبود. بلكه در تلاش، زحمت كشيدن و عرق ريختن كاركنان شركت بود». وي رويكردي جديد و متفاوت از زمان خود به كاركنان خود داشت. از نظر وي، سرمايه هاي يك سازمان، كاركنان آن هستند. توجه به «خرد گروهي»، «نظام بخشي»، «تعيين مأموريت سازمان»، از شيوه هاي مديريتي وي به شمار مي آيند؛ شيوه هايي كه پس از گذشت چندين دهه از پياده سازي آنها توسط ماتسوشيتا، در سازمانهاي كنوني مطرح مي گردند. با توجه به نحوه زندگي و عملكرد ماتسوشيتا، وي علاوه بر خصوصياتي همچون خلاقيت، خطر پذيري، تلاش، فروتني كه ويژگي مشترك كارآفرينان ديگر نيز مي باشد، داراي ويژگي فوق العاده اي بود كه مي توان آن را رمز موفقيت وي ناميد و آن هم «ظرفيت بالا براي برانگيختن ديگران است».

برچسب‌های محصول

برچسب‌های محصول

برای جدا کردن برچسب‌ها از فاصله استفاده کنید. برای جملات نقل قول تکی (') را به کار ببرید.

نظرات مشتری

نظر خودتان را بنویسید

شما نظر می دهید: اخلاق مدیریت روشن بین: فلسفه مالی و پیروزی شخصی

شما به این محصول چه امتیازی می‌دهید؟ *

  1 ستاره 2 ستاره 3 ستاره 4 ستاره 5 ستاره
قیمت
محتوا
به روز بودن
کیفیت تولید
Back to Top